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互聯網科技變化很多,但這16個主題是你必須關注的

在矽谷專家 Benedict Evans 看來,VR、AI、無人機這些技術都是屬於未來的主題;關於現在,你必須要關注這 16 個主題。

在矽谷專家 Benedict Evans 看來,VR、AI、無人機這些技術都是屬於未來的主題;關於現在,你必須要關注這 16 個主題。

自 iPhone 開啟智能手機的革命以來,9 年時間已過。第一階段臨近尾聲,蘋果和 Google 都成為了勝利者,Facebook 也完成了轉型,不過,最明顯的是,移動端將是互聯網技術的未來。不過其中仍然有許多不同的主題,他們中有的會發生,有的可能不會。而下面是矽谷大牛 Benedict Evans 對我們當前時代的 16 個主題進行了探討,不妨來一起看看吧。

1. 移動端將是科技生態系統新的中心

每一代新的技術、新的生態系統都處在逐步走向規模化的過程中,新的規模會讓它成為硬件、軟件及各大公司創新與投資的中心。而現在,移動生態系統的規模可能 10 倍於 PC 產業,它不僅僅是一個新的事物而已,它代表了一個新的時代。它的規模能讓它成為科技產業新的重心,其他所有的東西都要圍繞著它的軌道運行。

2. 移動才是互聯網

我們應該停止討論「移動」互聯網或是「桌面」互聯網這個話題了,因為這就像是在討論「彩色」電視機和「黑白」電視機一樣沒有意義。由於有從功能機遺留下來的心理模型,我們總是認為「移動設備」僅僅意味著你能夠在移動中使用的、功能有限的設備,但事實上,移動設備最常被使用的場景可能並不是「移動中」,而作為一台互聯網設備,它們的功能已經遠比一台電腦要精密了。事實上,PC 才是那個被限制、被簡化了的互聯網設備。

3. 移動端設備並不意味著小屏幕,PC 也不意味著帶有鍵盤。 「移動」意味著一個將會吞噬掉 PC 端的生態系統

當我們談到「移動端」的時候,我們並不是真的想說「移動」這個詞,就像我們說「PC」時也並不是想要表達「個人」這個意思。 「移動」不代表著屏幕尺寸、鍵盤、或是使用的場景,相反,像ARM、iOS 及Android 這樣的生態系統已經在規模上超出傳統的「Wintel」系統10 倍了,他們將成為整個運算的新的重心。這代表著移動設備將會接管越來越多我們在 PC 上的工作,它的屏幕和鍵盤會變得更大,軟件應用也會變得更強大。所有的這些都被這個更強大的生態系統驅使前進,而投資與創新將是他的動力所在。

4. 生產力的未來

在「真正」工作的時候,你永遠需要一個鍵盤、鼠標或是 Excel 及 Powerpoint 嗎?也許不是這樣的。可能會有數千萬用戶暫時無法離開他們,但對於更多的人來說,計算方式和生產力將會發生根本性的變化。對於某些人來說,大尺寸的屏幕將會繼續存在;對於另一些人來說,鍵盤也會繼續存在;但所有的軟件都會改變。他們將會轉移到雲當中去,被移動設備所重塑。關鍵的問題是打字,或者說,是如何去做一個 PPT,事實上,這才是你的工作。除此之外,公司之間的連接問題也很重要。總之,這些事都會以新的形式重新出現。

5. 微軟投降

微軟錯過了轉型成為新平台的大好時機。 Xbox 不是這樣的平台,Windows Mobile 全靠微軟自己輸血支持,Win 10 是傳統商業模式下一個好的工具,它可以減緩但無法阻止這個趨勢。納德拉曾經明確指出過:微軟要遍布全球、或者說要成為一個通用的平台的過時策略已經完蛋了。這並不意味著微軟已死,但它必須想出一個辦法去利用它已有的壟斷地位、豐裕的現金流以及市場地位去開發新的商業模式。這是一個很大的挑戰,因為在過去,他們所有的東西都建立在 Windows 及 Office 之上。但微軟究竟會如何重塑他們的商業連接模式呢?現在似乎還不太清楚。

6. 蘋果和 Google 暫時勝利了,但事情遠沒有那麼簡單

在移動時代不太尋常的一大特點就是因為它有兩個贏家。傳統上講,更大的生態系統能將所有的其他活動吸入到它自己的軌道當中,但是蘋果的生態系統上可能有8 億的活躍用戶,遠遠超過前幾代,而且它可能佔有全球一半的移動瀏覽量和三分之二以上的移動商店收入。 Google 的用戶數更多,但蘋果的「用戶質量」可能更高。

的確,我們也可以問問是否是Google 而不是蘋果有這個問題:Google 的生存需求是要觸及用戶,而iOS 和Android 都能做到這一點,但是你在iOS 系統上做的事都必須是蘋果同意的。不過相反,蘋果的弱點在於它的雲服務和 AI 技術,這可能會成為他們在未來要面對的大問題。

7. 搜索與發現

互聯網使人們能聽到所有他們想听到的東西,但反之亦然。它能讓所有人的聲音都被聽到,但人們如何才能聽到你的聲音呢?我們通常從瀏覽器開始上網,但這並不是互聯網的全部,因為你接下來會使用搜索功能,但你只會搜索你想要的內容。在過去,打印機和零售商只能向我們展示他們有的東西,但他們也給了我們一個過濾器;而現在,過濾器和用戶要求的時代都過去了。所以,流量在誰手中?它們又會被送到哪裡? AI、或者發現、又或是平台,這些東西如何才能融入這個新的時代呢?你怎樣得到你的用戶呢?

8. App 和網頁

有一些關於智能手機應用和網頁的有趣而又充滿技術性的問題:它們各自能做什麼?它們如何發現自己的工作?它們如何相互協作? Google 為 Chrome 瀏覽器設計了怎樣的計劃?網頁將會成為下一個具有統治性的形式嗎?但對於實際的開發者和出版商來說,他們所關心的只是:他們是否要去做一個 App 或是網頁?運算過程最好要簡單,技術要求也要少。 「人們想要把你的圖標放到他們的桌面上嗎?」

9. 後網景時代,後 PageRank 時代,尋找下一個新的運行時(Runtime)系統

過去 15 年來,互聯網是一個龐然大物:網頁瀏覽器+鼠標+鍵盤。其他的選擇不是沒有,但對於大多數普通消費者來說,網頁和互聯網就是同一個東西。智能手機打破了這個模式,但我們還沒有確定新的模式。蘋果的和 Google 之間的不斷競爭,再加上虎視眈眈的 Facebook,一切都代表著移動端的交互模式還在變化中。事實上,我們還在尋找一個新的運行時——一種在網頁和本地 App 之後新的服務方式。也許是 Siri,也許是 Google Now,也許是其他什麼相似的東西,但內在的目標是建立一個新的搜索與發現模型——一種不同於網頁和 App 商店的新方式。

10. 通信成為了平台,你可以通過它去獲取用戶

新的運行時代與發現方式中重要的一部分就是通信。 Facebook 在桌面、微信在中國都做到了這一點。通過將通信轉變為開發環境,你能創造一個代替網頁或應用商店的新方式,不用擔心安裝 App 的問題,你有自己發現並獲取用戶的新平台。其中重要的一環是將服務拆分出去,你將App 中的內容從App 中拆分到通話中,又將網頁上的通信功能安裝到你的通信平台上,讓它徹底變成你手機中新的連接部分。至少,他們的基本想法是這樣的。

Facebook 和其他一些人想要在中國以外這麼做,而蘋果和 Google 也正在考慮如何在這個基礎上向前進。

11.Android 與 OEM 前路莫測的未來

在蘋果以外的市場,Android 贏得了絕大部分的市場,但這意味著什麼呢?想要給 Android 打一個「X」,因為它沒能讓我們獲得 Google 的服務,但這並不意味著沒人能創造一個非 Google 的體驗,比如小米。這點很重要,因為操作系統是發現服務的必經之路,如果你控制了它,你就能塑造人們在手機上的行為,這比你在桌面網頁上能做的要多多了...

12. 物聯網

我們的爺爺奶奶可以告訴你他們擁有多少個電動馬達——一個在車上,一個在冰箱中,等等,他們大約有一打這樣的馬達。同樣的,我們大概會知道有多少台設備連接到了我們的網絡中。許多的這些例子對我們來說都有些可笑,就像我們的爺爺奶奶可能會笑我們用一個按鈕來降低車窗的想法一樣,但廉價的傳感器和零件與絕對的覆蓋範圍讓這一切無處不在卻又觸碰不到,我們會忘掉這些就像我們現在忘記了電動馬達的存在一樣。

在我看來,這意味著對物聯網的談論都沒有切中要害:「連接到網絡」不再像是一個「裝沒裝馬達」這樣簡單的類別,它會有不同的平台和評判標準。更重要的事實是,這種傳感器的爆炸意味著數據的大爆炸——我們將會了解越來越多的東西,而這也要求我們重新設計基礎系統。

13. 汽車

向電動汽車與自動駕駛汽車的轉變從根本上改變了汽車的形態,也改變了整個汽車系統的形態。電能改變了汽車在機械上的複雜性,而這也讓造汽車的人和汽車未來的樣子都變得不再確定。自動駕駛和按需服務讓汽車買家們發生了改變,所以買賣汽車的標準也要發生變化。但更值得警惕的是,整個城市的景觀都會隨著汽車的改變而改變,比如說,如果以後都不需要停車場了,那我們的購物商場會變成什麼樣呢?

14. 電視和客廳

科技行業花了二十多年的時間讓電視能連上網,而現在看起來這似乎已經變成現實了。然而這好像又變成了一個無關緊要是事——微軟的 Xbox 不再是一個戰略產品,電視變成了智能手機的配件。要知道,是智能手機而非 PC 或電視將計算的革命帶進了我們的客廳。

15. 手錶

手錶可能是智能手機的系統中最令人捉摸不透的一部分了。從理論上講,它們似乎無所不能,它們是每一個科幻小說的夢想;然而現在,我們可以很輕鬆地將它們歸結為沒有意義的玩具。對我來說,他們是一個配件,是對於智能手機來說有用且令人愉悅的輔助產品。然而他們還處在非常初級的階段。

16. 最後,我們(指科技從業人員)不是用戶

正式因為我們的未來是分佈不均的,這才使得它更有趣也更容易被理解。在科技產業中,我們對這些最新的產品表示習以為常,並且假設其他人也是這樣的。但實際上,這些服務是人們生活中的輔助者和推動者,它們都將自己視為與眾不同的那一個,因為它們有各自的功能。因此,大多數蘋果用戶不用Google Maps,大多數人也不再用日曆了,錄音帶正在重新回到人們的生活中,而這是因為普羅大眾正在自己掌握他們生活中的各種科技,並將其根據自己的需求進行重塑。

編者註:本文來自於Benedict Evans 的個人網站(http://ben-evans.com/benedictevans/2015/12/15/16-mobile-theses),作者就職於矽谷最頂尖風投公司Andreessen Horowitz,後者曾投資過Skype、Facebook、Instagram、Twitter、Foursquare、Pinterest、Airbnb 等知名公司。作為叱吒矽谷多年的業界大牛,他的意見很值得大家參考。

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