注 册 | 会 员 登 录 | | APP下载

“出口管制”才是美国贸易逆差真正“病灶”

大量进口中国制造业产品,而极少出口拥有比较优势甚至垄断优势的高新技术产品的情况下,世界第一大经济体对第二大经济体的巨额贸易逆差实在是出之必然。

大量进口中国制造业产品,而极少出口拥有比较优势甚至垄断优势的高新技术产品的情况下,世界第一大经济体对第二大经济体的巨额贸易逆差实在是出之必然。

4月4日,财政部网站发布公告,经国务院批准,国务院关税税则委员会决定对原产于美国的大豆、汽车、化工品等14类106项商品加征25%的关税。

3月22日以来的中美贸易战在中美两国乃至整个国际社会引起了极高的关注和讨论。于中国而言,当务之急乃是透彻分析特朗普总统这一“任性”举措背后真正的动机和用意。

贸易逆差根本原因:美国自身出口限制

从1976年起直至2017年,美国的贸易收支一直处于不断上升的逆差状态。尽管在2008年金融危机之后,美国贸易赤字稍有回落,但始终保持在5000亿美元以上。根据美国商务部的数据,2017年美国商品与服务贸易逆差约5684亿美元,其中,对中国的贸易逆差约3372亿美元,占全部逆差的59.32%。这些看似的“天文数字”在美国国内造成了极大不安,不少人怀疑这是美国“衰落”的标志,对中国出口行业产生不满,特朗普也称5684亿与3372亿为“失控的”贸易逆差。

然而,从更深的视角来看,这些数字真的是美国危机的预兆吗?其实并不是。

美国产生巨额贸易逆差的原因是多方面的。一种观点认为,美元估值过高是美国商品出口的一大阻碍。但是,在一个开放的国际货币体系中,美元作为核心的“可自由兑换”货币,长期估值过高显然很难实现。美元估价过高可能一定程度上解释短期内的贸易逆差波动,但对于长期存在的巨额逆差则几乎没有解释力。

还有观点认为,美中贸易逆差的核心原因在于双方产业结构的互补性。美国通过对外投资与外包业务,将低端制造业大量转移给中国,中国通过发挥劳动力价格的比较优势而获得巨大的贸易顺差。但是,同样拥有高产业结构的日本和德国,却极少出现如此巨额的贸易逆差,甚至经常实现贸易顺差。所以,产业结构差距并不是主要原因。

事实上,美国长期贸易逆差的根本原因,应是美国自身严格的出口管制。

相较中国,美国的比较优势在于高新技术产品和科技研发。但是,美国政府从其国际霸权战略出发,严格限制高新技术行业的出口。2007年以来,美国商务部工业与安全局出台了一系列出口管制政策,形成了严苛的ECCN制度,甚至出现了专门针对中国的“中国规则”,禁止一定频段的示波器、脉冲功率系统零件、超级计算机系统、常温外的电信设备和零件、使用正交幅度调制系统无线电设备、空间通讯和组合导航技术、航空生产和测试设备、水下设施和零件等高新技术出口中国或者进入中国军用领域。

所以,在大量进口中国制造业产品,而极少出口拥有比较优势甚至垄断优势的高新技术产品的情况下,世界第一大经济体对第二大经济体的巨额贸易逆差实在是出之必然。

美国经济的发展赖于美元的“回流”

与逆差成因同时出现的,还有另一个问题——在长期的贸易逆差下,美国市场的美元为何依然充沛,美国经济为何依然稳步发展?

当然不是因为美联储违反汉密尔顿原则,随意增发了美元货币,而是这些“流出”的美元,因为美国国内良好的制度环境、低廉的制度成本、健全的法制规范、自由的投资环境,包括令人向往的高等教育、回报较高而稳定的美国国债等因素,或是因美国政策改革、美联储加息等短期外因,又以政府及私人购买美国国债、企业设立境外公司、私人赴海外求学工作等各种形式“流回”美国。

美联储数据显示,从2017年2月到2018年2月,美国流通中货币量从15084.3亿美元,每月均匀增加至16163.1亿美元,美国市场上流通的美元数量基本与其经济发展相适应。上述过程无法体现在贸易逆差的计算当中,但美国2010年以来稳定的GDP与人均GDP增长率,已是其经济发展与活力的最好证明。

通过改革应对外部冲击

如果贸易战势在必行,则中国政府在设置美国进口商品关税时要格外谨慎,周全考虑国内相关产业。在对美国进口的原材料与中间商品征收关税前,需要做出科学谨慎的评估。

我们应当注意到,美国对中国的反倾销战略之所以能够进行,很大程度上是因为我国国内高昂的制度成本使得产品的国内价格高于国外价格。

此次挑战也可以通过推动国内改革,改善中国的制度与法律环境,降低制度成本,为我国未来的经济发展减小阻力。而我国政府已经开始努力做出相关改善,3月28日,国务院宣布将制造业等行业增值税税率从17%降至16%,将交通运输、建筑、基础电信服务等行业增值税税率从11%降至10%。我们已经看到了中国制度环境可喜的进步。

当然,我们最需明确的是,贸易战中没有赢家,正如世界贸易组织前总干事帕斯卡尔·拉米所言:“在21世纪,国际贸易需要基于规则,而非实力和强权”。或如美国前国务卿基辛格在《世界秩序》中所言:“在当今世界,需要有一个全球性的世界秩序。一批历史上素不相干、没有共同的价值观(只是彼此保持距离而已)、只认自己实力的实体更有可能带来冲突,而不是秩序。”

  • 传统节日让我们享受单纯的快乐
    给传统节日一份单纯的快乐,让我们只是为了快乐而过节,无须额外附加其他的解读与阐释,少些为了质疑而质疑、为了忧虑而忧虑。
  • 正当防卫认定要坚持“宽严相济”
    在正当防卫的认定标准上应适当放宽“准入”门槛,在标准设定上应更多站在正当防卫人的角度考虑,不能对正当防卫人过于苛求,从标准认定上要有利于防卫人。唯有如此,公众在面对不法侵害时,才会毫无顾虑地勇于同犯罪行为作斗争。
  • “倍速”追剧成时尚 是剧情太慢还是我们太急
    看到一则文化报道说,“二倍速”追剧,已成时下一些人观剧的一种文化时尚。一位网友在微博上发出感叹,“当代年轻人时间有多紧张?看个剧都要开二倍速。”
  • 苹果发布新品,商人从来不傻
    当苹果已不再是那个苹果,苹果手机未来的路,还能走多远?
  • 滴滴“一键报警”不应形同虚设
    基于社会责任立场,滴滴平台应将乘客安全放在首位,继续简化一键报警流程,积极与警方保持信息数据的沟通,不要为了企业私利,而罔顾乘客人身安全。
  • 南方日报:对破坏景区行为要严厉说“不”
    近日,李某等4人踩踏甘肃省张掖市七彩丹霞景区彩色山体,并在社交媒体上发布相关视频,引发社会关注,甘肃省张掖市检察机关介入该事件。
  • 莫让教师节礼品毁了“尊师重道”
    每年教师节来临之际,许多家长都会为要不要给老师送礼、送什么礼纠结不已。
  • 辛识平:“娘炮”之风当休矣
    “油头粉面A4腰,矫揉造作兰花指”,这句顺口溜描述的正是时下某些所谓“小鲜肉”偶像令人错愕的形象与做派。
  • 规范民宿应多一些“网约”思维
    如今,民宿已经不是传统的出租房屋,而是借鉴共享经济、借助网约平台进行发展,制定相关法律和制度规范,就需要多一些“网约”思维,多在“网约民宿”方面下工夫。
  • 牛肉面吃出头发获赔1000元 维权没你想的那么难
    只要广大消费者都能增强自身法律意识,了解相关法律知识和技巧,就一定能“完胜”那些肆意侵害消费者权益的商家,为自己争得应有的补偿。
  • 名校与民校“隔墙而学”有何不可
    近日,苏州一所百年名校拟在校内设“隔离门”安置“菜小”生的新闻,引发了舆论热议。据澎湃新闻报道,从今年9月1日开始,苏州以外来务工人员子女为主的民办小学(俗称“菜小”)——立新小学因校舍被腾退,800多名学生将被整体安排到附近的公办重点小学、百年名校勤惜小学念书。
  • 地名要让人记得住乡愁
    早上在“威尼斯”起床,中午到“维也纳”办事,晚上在“曼哈顿”吃饭逛街,不出城也能“周游世界”……
  • “货拉拉”的骚扰事件该如何收场?
    货拉拉APP官方微博8月27日消息称,对于8月5日杭州一女士通过货拉拉平台叫司机师傅搬运货物后,而遭遇此司机的言语骚扰,我们深感抱歉。
  • 恶性杀人案里赔偿能成为免死牌吗
    要想实现不把赔偿作为免死的理由,就必须寻求被告人赔偿之外的途径,对被害人亲属予以救济。
  • 像反家庭暴力一样 反网络暴力
    对于网络暴力,现在更多停留在口头谴责层面。事实证明,口头谴责无法遏制网络暴力高发频发的势头。
  • 滴滴全国下线,整改不能走过场
    8月26日下午,针对“8月24日浙江省温州市女孩乘坐滴滴顺风车途中被害”事件,交通运输部联合公安部以及北京市、天津市交通运输、公安部门,对滴滴公司开展联合约谈,责令其立即对顺风车业务进行全面整改。
  • “以房养老”要先过传统理念关
    近日,银保监会发布关于《扩大老年人住房反向抵押养老保险开展范围的通知》,从今年8月起,要把老年人住房反向抵押养老保险(即“以房养老”)推广至全国范围。
  • 治老赖有公示,治“高铁占座”的无赖呢?
    “我是无赖我怕谁”的思想之所以泛滥,固然与无赖的素质低有关,恐怕也与执法者的弱势、旁观者的冷漠有很大关系。
  • “直播”有规矩才能更蓬勃
    “直播”有规矩才能正直更蓬勃。坚守正直,才能打造更多正能量产品;更加蓬勃,才能打造事业精彩。
  • 宿舍没空调,大学后勤如何实现现代化
    近日,一段名为《命是天台给的!宿舍热成蒸笼,留校学生天台打地铺降温》的视频在网上热传。
重庆华人会信息技术有限公司
华人会(深圳)互联网有限公司
华人会国际开发有限公司
备案号:粤ICP备16030660号-1
HRH (SHENZHEN) CO., LTD.   Copyright © 2015-2018 hrh.org   All Rights Reserved.
客户服务:service@hrh.org   商务合作:cobiz@hrh.org